還有三個月就年滿四十的伊戈達(dá)拉終于退役了。
之所以說“終于”，是因為他這兩年在場上為球隊做貢獻(xiàn)的機(jī)會的確越來越少，比賽熱情枯竭是早晚的事。畢竟他的生涯已經(jīng)足夠光輝，暫不提全明星或總冠軍（當(dāng)然還有那個充滿爭議的FMVP）等硬指標(biāo)，光看他幾乎從沒負(fù)擔(dān)過alpha責(zé)任卻賺到近2億美元薪水——而且還在長達(dá)13年時間里拿著千萬年薪——本身就是個相當(dāng)了不起的成就，作為球員的“保值”能力其實并不遜于超巨。然而此人對NBA——特別是整個球員群體——的貢獻(xiàn)可遠(yuǎn)不止于場上。退役之后他將開啟的人生下半場，絕對更加精彩。事實上，伊戈達(dá)拉根本無需經(jīng)歷任何空窗或轉(zhuǎn)型期，他接下來的新角色已經(jīng)確定，將無縫銜接擔(dān)任Mosaic公司負(fù)責(zé)人，這是一家管理著約2億美元資本的風(fēng)險投資基金。伊戈達(dá)拉這番華麗轉(zhuǎn)身引來了主流財經(jīng)媒體的爭相報道（連他本人親口宣布退役的消息都是通過《紐約時報》的商業(yè)版欄目發(fā)出的），從體育到商業(yè)投資，十幾年來的厚積薄發(fā)足以讓伊戈達(dá)拉有足夠的底氣說，他的人生下半場可以用“億”為單位開始。2007年，作為76人頭號得分手，伊戈達(dá)拉即將與球隊簽下一份六年8000萬美元的大合同。也是在這一年，他認(rèn)識了當(dāng)時還籍籍無名的魯?shù)稀た巳R恩-托馬斯。克萊恩-托馬斯出身白手起家的移民家庭，父親從一個搬運工做到了萬豪國際集團(tuán)的高管。他從小接受精英教育，崇拜拉里·伯德，初中就受到前總統(tǒng)特朗普的《交易的藝術(shù)》一書的啟發(fā)，立志成為商人。大學(xué)畢業(yè)前，他獲得了NBA的實習(xí)機(jī)會，并在2000年正式加入體育管理行業(yè)。
可惜他并非天選之材，混了幾年都沒能進(jìn)入NBA大牌的圈子，只能為一些不太知名的NFL和NBA球員提供商業(yè)和財務(wù)咨詢服務(wù)，自己從中拿點提成。能跟伊戈達(dá)拉結(jié)緣，是因為當(dāng)時76人新秀赫伯特-希爾是他的客戶，而希爾剛好在更衣室拜了伊戈達(dá)拉的“山頭”。“當(dāng)時我跟赫伯走得很近，因此經(jīng)常見到魯?shù)?，”伊戈達(dá)拉回憶道?！奥牭剿囊恍┮娊馕矣X得很有意思，就想認(rèn)識這個人，向他咨詢些問題?！?/section>因此，雖然希爾沒能在NBA得到任何出場機(jī)會，但伊戈達(dá)拉和克萊恩-托馬斯卻成了知己。在美國次貸危機(jī)愈演愈烈之時，克萊恩-托馬斯攔住了伊戈達(dá)拉想在費城市中心大舉投資買房的野心，順帶向他介紹了硅谷的崛起之勢。
早在2009年，克萊恩-托馬斯就有心把投資事業(yè)發(fā)展到硅谷，通過積極參加各種科技峰會來尋找敲門磚。伊戈達(dá)拉的資本雖不算雄厚，但對于如雨后春筍般遍地冒頭的初創(chuàng)企業(yè)還是綽綽有余。2010年，伊戈達(dá)拉在他的建議下開了一個電子金融資產(chǎn)賬戶，自掏腰包投入200萬美元，交由克萊恩-托馬斯全權(quán)負(fù)責(zé)，看他在一年時間里能做出怎樣的業(yè)績，“魯?shù)蠌奈疫@里掙錢的唯一辦法就是幫我掙錢，而且要掙很多錢。”結(jié)果克萊恩-托馬斯沒讓他失望，這200萬全都被投到了科技股里。如今回頭再看，2010年被稱為硅谷“迄今為止以來發(fā)展勢頭最強(qiáng)勁的一年”。蘋果發(fā)布了初代iPad和iPhone 4，市值達(dá)到3000億美元，但那只是騰飛的開始，到今年上半年，蘋果市值已經(jīng)突破3萬億大關(guān)。2010年，大衛(wèi)·芬奇的《社交網(wǎng)絡(luò)》引發(fā)全球熱議，這部電影聚焦的臉書用戶也迎來飛躍性增長，一年增加2億之多。而這也只是一個起點，因為該數(shù)字在此后短短六年時間里就增長近10倍之多，讓其具備了影響美國總統(tǒng)選舉的驚人力量。從惠普到思科到英特爾再到甲骨文，硅谷科技巨頭率先走出經(jīng)濟(jì)衰退，在2010年同時發(fā)力，不惜一切代價也要圍繞新興技術(shù)重塑行業(yè)，隨之而來的，就是一筆接一筆的十億美元級大規(guī)模收購和無數(shù)熱錢的涌入。這些變革當(dāng)然也給體育行業(yè)帶來了翻天覆地的改變。因為同樣是在2010年，喬-拉考布和彼得-古博爾聯(lián)合一批科技巨頭（包括YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人查德-赫利、幫助臉書上市的查馬斯-帕里哈皮蒂亞、電商網(wǎng)站Zappos創(chuàng)始人尼克-斯溫穆恩）收購了勇士，讓這支曾經(jīng)代表奧克蘭堅韌粗糲的藍(lán)領(lǐng)氣質(zhì)的老牌強(qiáng)隊徹底改頭換面，被推上時代的風(fēng)頭浪尖，成為了NBA最先鋒的新貴。但不管是勇士的飛黃騰達(dá)還是硅谷的“20年繁榮”在去年年底裁員潮中的褪色（當(dāng)然還有類似臉書的勇者變惡龍的結(jié)局），都已經(jīng)是后話了。2013年，在掘金打完一年的伊戈達(dá)拉準(zhǔn)備試水自由市場。他最想加盟的球隊正是勇士，但勇士一開始沒有為他騰空間的意向。就在他已經(jīng)準(zhǔn)備加盟獨行俠之時，勇士在最后一刻發(fā)來報價，克萊恩-托馬斯回憶稱，當(dāng)他聽到這個消息，“立馬就開始尖叫了?！?/p>那時候的伊戈達(dá)拉，對科技股其實還一竅不通。但他和克萊恩-托馬斯都知道，風(fēng)口上的一秒鐘也不能浪費。利用加盟勇士的機(jī)會，他倆在硅谷不恥下問，抓住一切機(jī)會拜訪大佬學(xué)習(xí)經(jīng)驗。天時地利人和的因素都湊齊了，才有了伊戈達(dá)拉后來的成功。他們聯(lián)手創(chuàng)立了F9 Strategies，一開始是買上市公司的股票，后來決定投資回報更大的初創(chuàng)企業(yè)。“十幾年前的運動員都在投資什么？汽車經(jīng)銷商、連鎖品牌和房地產(chǎn)，”伊戈達(dá)拉說，“他們走不出那些定勢。我剛進(jìn)聯(lián)盟的時候，球員都用某種豪車——或者是很多輛豪車——或者是某種服裝來標(biāo)榜自己作為籃球明星的身份。”但伊戈達(dá)拉迅速掙脫了限制。隨著勇士戰(zhàn)績和人氣攀升，勇士球員也成為大受硅谷科技圈歡迎的座上賓。在這個層面，勇士王朝的基因與伊戈達(dá)拉非常契合，他那個2015年FMVP絕對名副其實。勇士大老板拉考布本就是風(fēng)險投資家，大股東古博爾創(chuàng)立了曼德勒娛樂集團(tuán)，他們都將對這支球隊的投資是為自身業(yè)務(wù)的延伸。“當(dāng)我買下勇士的時候，我知道我有機(jī)會吸引某些想在科技領(lǐng)域成功投資的球員。但NBA的規(guī)則不允許我向球員提供投資機(jī)會，但我可以鼓勵球員去社交，去認(rèn)識各種各樣有趣的人，那些創(chuàng)始人和投資者可都坐在我們比賽場邊呢。安德烈就特別擅長這個，而且他也不只擅長這個，”拉考布曾這樣說。可以肯定的是，杜蘭特在2016年甘愿背負(fù)投敵罵名加盟勇士的動機(jī)之一就是效仿伊戈達(dá)拉在硅谷的成功。而勇士這種近水樓臺先得月的優(yōu)勢也是伊戈達(dá)拉在2017年面對火箭、馬刺、湖人、76人等多隊爭搶而毫不動心，自降身價與勇士簽下3年4800萬續(xù)約的原因。這些年來，伊戈達(dá)拉的F9 Strategies一共投資了50多家企業(yè)。在硅谷，明星意味著機(jī)會。最豐厚的回報往往只給最早的投資者，因而入場時機(jī)非常關(guān)鍵。再加上風(fēng)險投資回報周期漫長，不確定性更大，在這片賽場上，出手次數(shù)比命中率更重要，因此伊戈達(dá)拉每筆投資額都不大，一般都在2.5萬到15萬美元之間。“我所有投資都是有標(biāo)準(zhǔn)衡量的，”他說，“越早入場，投資額自然就越少。”這聽起來有點像下注，但在“弄假直到成真”的科技圈，投資的確跟賭博無異。Zoom應(yīng)該是伊戈達(dá)拉中過最大的“頭彩”，回報率達(dá)到驚人的40倍，算是他最知名的一筆投資。伊戈達(dá)拉跟這家公司的緣分堪稱命中注定。Zoom創(chuàng)始人袁征是NBA的超級粉絲，伊戈達(dá)拉對他印象非常好，“我們只聊了幾分鐘就一拍即合?！?/section>伊戈達(dá)拉參與了Zoom上市前的融資，當(dāng)時他對這個產(chǎn)品的期望并不高——也許能與Skype一爭高下都不錯了。沒想到，后來的疫情讓Zoom直接賺瘋，市值相較伊戈達(dá)拉投資時翻了40多倍。“我只恨自己怎么沒投更多錢，”伊戈達(dá)拉后來開玩笑道。除了Zoom之外，伊戈達(dá)拉投資的股票交易平臺Robinhood也在疫情期間爆火出圈（詳情可以看這篇寫喬丹投資黃蜂的文章）。2019年，他還幫助自己投資的尼日NBA日報利亞電商平臺Jumia成功上市，他稱之為“非洲的阿里巴巴和亞馬遜”，目前他仍擔(dān)任該公司的董事會成員。除了科技，他還投了媒體（The Player's Tribune）、網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)（Cloudflare）、加密貨幣（Coinbase，美國第一家上市交易平臺），最后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)又回到了體育。2017年，伊戈達(dá)拉與彭博社合作，創(chuàng)辦了球員科技峰會（The Players Technology Summit），匯集了科技、風(fēng)投和體育行業(yè)的高層和領(lǐng)軍人物，為他們搭建了一個溝通交流的空間。許多年輕球星趨之若鶩，庫里、杜蘭特、哈里森-巴恩斯和杰倫-布朗都做過嘉賓。前勇士球星、目前在職業(yè)大學(xué)聯(lián)盟擔(dān)任首席運營官的大衛(wèi)-韋斯特，還有國王老板維維克-拉納迪夫都曾上臺演講。當(dāng)時伊戈達(dá)拉甚至開始把目光放向亞洲，在訪談間不斷強(qiáng)調(diào)中國市場的重要性。可惜疫情后這個峰會就再未舉辦，今年似乎也沒有恢復(fù)的意思。這幾年，伊戈達(dá)拉忙著跟風(fēng)進(jìn)軍足球界，光是在今年就大動作連連，包括抄底慘遭降級的利茲聯(lián)俱樂部。原本在俱樂部持股44%的舊金山49人隊投資集團(tuán)決定收購剩余的全部股份，許多運動員參與其中，除了伊戈達(dá)拉之外，還有菲爾普斯、威斯布魯克、小南斯等人。他還投資了美國女足聯(lián)賽今年才擴(kuò)張的新隊伍灣區(qū)俱樂部，這支球隊的創(chuàng)始人均為美國女足國家隊退役球星，領(lǐng)投方是NBA已經(jīng)很熟悉的Sixth Street（入股了馬刺和巴薩的舊金山私募基金），跟伊戈達(dá)拉組團(tuán)參與的另一些名人包括娜塔麗-波特曼和詹妮弗-加納兩位人脈深廣的好萊塢女星。女足資源也是伊戈達(dá)拉憑本事得來的。他在投資版圖中支持少數(shù)族裔和女性事業(yè)已是聲名在外：2020年，他加入了康卡斯特集團(tuán)的風(fēng)險投資部門，參與了Catalyst基金的運營，這一基金專門投資由非裔、拉丁裔和女性等代表性不足的群體領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。伊戈達(dá)拉曾說，“研究表明，董事會里若是有女性，企業(yè)從股價到利潤的各個方面都能取得更大的成功，多元化就意味著更多成功?！?/section>所以說，不是說進(jìn)了頂級聯(lián)賽，有了資本撐腰，就能萬事俱備。眼光、頭腦再加上氣度，這些的優(yōu)秀特質(zhì)才是伊戈達(dá)拉在商業(yè)世界取得成功的基礎(chǔ)。伊戈達(dá)拉從NBA退役并不代表他會離開體育，相反，在換了個賽道之后，他在體育商業(yè)界的發(fā)力才剛剛開始。最近十年，球員轉(zhuǎn)身從勞方變資方成為大勢所趨。喬丹從黃蜂退場套現(xiàn)30億美元，成為所有球員的奮斗標(biāo)桿。如今的職業(yè)體育，似乎有點十幾年前科技股的味道了。連高盛都開辟了一個新的“體育資產(chǎn)投資部門”，專門做超級富豪收購球隊的業(yè)務(wù)。對于巨富階層來說，買球隊就像是收藏名畫一樣，即便拋開投資屬性，情懷和熱愛的成分還是存在的，何況坐在場邊席或貴賓包廂看球本就是身份地位的象征。伊戈達(dá)拉不僅在投足球，還跟隊友庫里和湯普森聯(lián)手入股了由老虎伍茲和麥克羅伊兩位名將創(chuàng)立的TGL虛擬高爾夫聯(lián)賽。該聯(lián)賽初創(chuàng)計劃引入六隊，目前五隊已經(jīng)找到投資人，伊戈達(dá)拉投的是舊金山的隊伍，領(lǐng)頭方除了庫里，還有今年年初才已NBA歷史第二高價紀(jì)錄賣掉雄鹿股權(quán)的馬克-拉斯瑞。另外在洛杉磯、波士頓、亞特蘭大和紐約的投資人包括雄鹿球星字母哥、網(wǎng)球名將威廉姆斯姐妹和勒布朗入股的芬威體育集團(tuán)。伊戈達(dá)拉的“教科書”正在被越來越多的運動員研讀。他這些年積累的人脈和培養(yǎng)的嗅覺，已經(jīng)讓他成為了連結(jié)體育和商業(yè)的一道重要橋梁，這也是他對于自己的新事業(yè)信心十足的原因。庫里也說，“他比我們都有經(jīng)驗，已經(jīng)吃過了螃蟹，撞過了南墻，所以我們有問題找他就行了?！?/section>當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險巨大，伊戈達(dá)拉不可能一直穩(wěn)賺不賠。去年虛擬資產(chǎn)交易所FTX的破產(chǎn)讓伊戈達(dá)拉、庫里和湯普森都一度損失慘重，庫里更是因為替FTX代言宣傳而聲譽受損（詳情可以看這篇文章）。
“必須得敢于承擔(dān)損失，這是投資者剛?cè)腴T就必須學(xué)會的事情，”伊戈達(dá)拉說。和許多志在從商的NBA球星一樣，伊戈達(dá)拉接下來的奮斗方向依然是擁有一支NBA球隊，即便掌握了兩億資本，他依然深覺任重道遠(yuǎn)。“要找到合適的時機(jī)太難了，”他說?！暗@絕對還是我的終極目標(biāo)?！?/section> 
